擦亮监督探头 推动整改提质！《中国组织人事报》点赞镇雄

云南镇雄建立巡察监督全周期协调协作机制

擦亮监督探头 推动整改提质

近年来，云南镇雄县委组织部立足部门职能职责，积极主动融入巡察监督，建立巡前、巡中、巡后全周期协调协作机制，深入推进组织监督与巡察监督贯通协调，推动巡察整改落实落细、真改实改。

为破解巡察工作专业性难题、充实巡察工作力量，县委组织部充分发挥干部管理优势，从全县各机关单位中筛选出政治素质高、工作经验丰富、综合能力强的优秀干部，联合县纪委监委、巡察办组建专业巡察干部库，涵盖组织、人事、党建、审计等领域人才85人。在每轮巡察工作开展前，根据巡察任务特点和要求，从干部库中精准匹配专业人才，组建专项巡察组，实现专业人干专业事。

紧扣整改监督核心环节，制定镇雄县委组织部抓巡察反馈问题整改监督重点任务清单，通过“清单式”管理、“项目化”推进，将巡察整改监督工作细化为11项重点任务，逐一明确任务具体要求、完成时限，精准划分责任领导及责任股室。同时，在被巡察党组织的集中整改期，实行“集中会审+实地监督”机制，由涉及相关问题的股室对整改方案和报告进行两次集中会审，重点围绕“解决谁来管谁来抓的问题、解决点上和面上的问题、解决当前现实和长远发展的问题”3个方面集中会审整改方案，帮助被巡察党组织讲透政策要求、理清工作思路、明确整改方向；重点聚焦“问题整改是否漏项、制度机制是否健全、整改成效是否明显”，对被巡察党组织涉组涉干问题整改进展逐条过筛子，提出审核意见由县纪委监委统一反馈被巡察党组织。坚持集中整改期内至少开展1次实地监督检查，督促被巡察党组织切实整改反馈问题、规范整理台账资料。今年以来，向县委第八轮被巡察党组织反馈审核意见19条，开展1次实地监督检查。

聚焦巡察结果运用“后半篇文章”，将巡察结果纳入领导班子和领导干部综合分析研判重要内容，对巡察发现的履职不力、作风不实等问题，结合干部日常表现进行“穿透式”研判；针对巡察反馈的选人用人不规范等问题，将巡察整改情况纳入领导班子年度考核，通过压力传导倒逼责任落实，以巡察整改实效推动组织工作高质量发展。截至目前，已对14名存在苗头性问题的干部开展提醒谈话，对1名能力不足的干部调整岗位。