徐矿集团领导到内蒙古片区企业调研

近日，徐州矿务集团有限公司（以下简称“徐矿集团”）党委书记、董事长吴宁到内蒙古片区开展工作调研，看望慰问一线职工，了解项目建设情况，协调解决发展难题。

在调研座谈会上，内蒙古片区相关企业主要负责人围绕项目建设推进情况、下步工作计划以及当前存在的困难问题进行了汇报。听取汇报后，吴宁对内蒙古片区企业近年来在项目建设管理上取得的成绩给予了充分肯定，勉励大家要坚定信心、鼓足干劲、接续奋斗，找准职能定位，抢抓发展机遇，扎实做好项目基建期各项工作，为后期投运筑牢坚实基础，以实干实绩为徐矿集团高质量发展作出更大贡献。

吴宁强调，要坚守安全底线，严格压实安全生产主体责任，持续深化风险防控与隐患排查治理，全力保障施工安全和人员安全；要严控工程质量，加强学习借鉴先进经验，健全全流程质量管理体系，严把工序质量关，确保工程质量全面达标；要统筹建设进度，强化资源调配与要素保障，在严守安全质量前提下加快工程推进，力争项目早建成、早投产、早见效；要精准造价管控，加强项目全周期成本核算与动态监管，进一步提升建设质效比；要强化廉洁工程建设，持续深化党风廉政建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严格执行“五不准”规定要求，规范项目决策流程，坚决杜绝人为干预招投标等违规行为，始终坚持讲原则、守底线，着力构建“亲”“清”企商关系。

就做好下一阶段工作，吴宁强调，内蒙古分公司要坚定不移做强做优做大能源基地，将地区煤炭、风光资源与江苏需求紧密结合，实现“资源禀赋”与“市场需求”精准对接。要进一步找准职能定位，围绕徐矿集团发展战略，充分发挥区域公司职能作用，强化安全生产管控，加大项目前期调研，统筹谋划、多措并举做好项目建设、煤源获取、电量消纳、人才培养等工作，牢牢掌握发展主动权。要扎实做好改革“后半篇文章”，加速融入市场竞争格局，全面提升区域整体运行效能与发展质效。

苏能（锡）电公司要集中精力推进机组建设各项任务，确保按期高质量投运。要进一步加强市场研究分析，多维度建立输煤通道、拓展煤源获取渠道，为机组稳定运行夯实基础。要加大科技攻关力度，精准破解技术瓶颈，推动基建期向运营期平稳过渡。要用心营造和谐向上的良好工作氛围，全力维护职工队伍稳定。

白音华发电公司要始终把安全摆在首位，抓实抓细基建期各项重点工作。要超前谋划、系统推进基建期向运营期过渡各项准备工作，在人力资源配置方面，要积极借鉴苏能（锡）电公司建设经验，优化人员力量调配；在煤源保障方面，要多维度拓展供应渠道；在地方协调方面，要主动加强沟通，深度融入地方发展大局，为后续顺利运营夯实基础。

苏能正镶新能源公司要抢抓施工黄金窗口期，紧扣季节性施工特点，高质高效推进项目建设，严格把控现场工程质量，确保按期建成投运、尽早释放效益。要超前谋划、系统布局，统筹推进电量消纳、绿电交易等工作，进一步提升经营质效。

徐矿集团党委委员、副总经理陈伟东，徐矿集团办公室、调度指挥中心、电力事业部负责人，江苏能投公司有关负责人参加活动。

孔文